Университетские кампусы становятся новым инструментом роста региональных экономик

Государственно‑частное партнёрство в России всё активнее выходит за пределы привычных инфраструктурных направлений — транспорт и ЖКХ уступают место масштабным социальным проектам, которые становятся драйверами технологического и экономического развития регионов. Ярким примером такого подхода служит запуск второй очереди Межуниверситетского кампуса «Южный Урал» в Челябинске: 15 сентября были введены в эксплуатацию шесть новых гостиничных корпусов, предназначенных для проживания студентов и преподавателей.

Рост интереса к ГЧП в социальной сфере объясняется острой потребностью в реализации крупных инфраструктурных программ при сжатых бюджетных возможностях. Привлечение частных инвестиций даёт возможность не откладывать проекты, а запускать их в работу уже сегодня. Как отметил генеральный директор ВТБ Инфраструктурный холдинг Антон Новиков, из‑за накопленной инфляции инфраструктура, которую планировали возвести ещё в 2019 году, к 2025‑му в среднем подорожала бы на 48 %.

Кампус постепенно трансформируется из простого общежития при вузе в полноценный промышленно‑интеллектуальный кластер. «Сегодня кампус эволюционирует из „общежития при университете“ в промышленно‑интеллектуальный кластер. Его задача — не только создавать современную образовательную среду, но и обеспечивать связь университетской науки с промышленным запросом, формируя основу для технологического развития региона», — подчеркнул Антон Новиков.

Экономический эффект от развития кампусной инфраструктуры простирается далеко за границы сферы образования. По оценкам холдинга, каждый вложенный в строительство рубль способен генерировать дополнительно 0,9–1 рубль в смежных отраслях — от коммерческой недвижимости и жилья до технопарков и городских сервисов. В масштабах страны базовый эффект от создания сети из 25 кампусов за 10 лет может достичь 750–800 млрд рублей прироста валового регионального продукта.

При этом максимальные результаты проявляются, когда кампус встраивается в региональную производственную экосистему. «Настоящий масштаб эффекта раскрывается, когда кампус становится частью региональной производственной экосистемы. При коммерциализации научных разработок потенциальный экономический эффект может достигать 1,4–1,6 трлн рублей, а при формировании прямых производственных цепочек между вузами и реальным сектором — 2–2,25 трлн рублей», — уточнил Антон Новиков.

Практическую реализацию этой модели ведёт ВТБ Инфраструктурный холдинг (группа ВТБ). В рамках кампуса «Южный Урал» налажено взаимодействие семи вузов с ключевыми промышленными предприятиями региона — в том числе с АЗ «Урал», ЧКПЗ, группой компаний «Конар» и ГК «Метран». Сейчас ведётся строительство третьего этапа — учебно‑научного комплекса площадью свыше 50 тыс. кв. м. В нём разместят 40 лабораторий, ориентированных на интеллектуальное производство, материаловедение и цифровизацию.

Программа развития университетских кампусов продолжает масштабироваться. Минобрнауки России в конце 2025 года анонсировало старт четвёртой волны конкурсного отбора: по её итогам планируется выбрать не менее 15 новых проектов. С учётом уже действующих инициатив к 2036 году в стране может сформироваться сеть из 40 университетских центров.

Опыт Челябинска, по мнению Антона Новикова, способен стать типовой моделью для тиражирования в других субъектах РФ. «Главный критерий успеха этой программы — насколько эффективно кампус сможет синхронизировать университетскую науку с промышленным запросом и создать среду, ради которой молодые специалисты будут оставаться в регионах. Если эта цепочка заработает, ГЧП в социальной инфраструктуре станет мощным инструментом создания новых точек экономического роста», — заключил он.