Аналитики: сотрудники с детьми увольняются почти в 3 раза реже

В преддверии Восточного экономического форума, где тема семейного благополучия и развития человеческого капитала станет одной из ключевых для Сбера, аналитики компании сопоставили результаты опроса вовлечённости сотрудников с внутренней HR-статистикой за последний год. Анализ выявил существенную разницу в уровне текучести: среди сотрудников без детей этот показатель составляет 13,7%, среди сотрудников с детьми — 4,8%. Таким образом, текучесть среди сотрудников с детьми почти в три раза ниже.

Результаты исследования вовлечённости также показывают, что с появлением детей меняется восприятие работодателя и факторов, влияющих на выбор места работы. Если для сотрудников без детей на первый план чаще выходят непосредственные условия труда, то сотрудники с детьми оценивают рабочую среду более комплексно. Для них особенно значимы долгосрочные карьерные перспективы, стабильность, осмысленность работы и сопричастность к общей цели.

Эти факторы отражаются и на отношении к работе: сотрудники с детьми чаще отмечают готовность прикладывать дополнительные усилия и превосходить ожидания. При этом для Сбера результаты исследования не являются основанием для создания отдельных условий исключительно для сотрудников с детьми. Они подчёркивают важность индивидуального подхода и поддержки сотрудников с учётом меняющихся жизненных обстоятельств и потребностей.

Этот принцип лежит в основе системы «Семейное благополучие» — части общей культуры заботы Сбера. Она объединяет программы и сервисы, доступные сотрудникам на разных жизненных этапах: при рождении и воспитании детей, совмещении профессиональных и семейных обязанностей, а также в других жизненных ситуациях.

Анна Овчинникова, старший управляющий директор — директор управления привлечения талантов Сбербанка:

«Мы не делим сотрудников на категории. У нас есть единый принцип: мы заботимся о каждом человеке с учётом его жизненного этапа и личных обстоятельств. Исследование показало, что текучесть среди сотрудников с детьми почти в три раза ниже. Для нас это один из показателей того, что система поддержки действительно работает. При этом наша задача — создавать среду, в которой каждый сотрудник знает, что компания готова поддержать его на разных этапах жизни: когда он строит карьеру, становится родителем, воспитывает детей или нуждается в дополнительной стабильности. Речь идёт не о льготах для отдельных групп, а о культуре заботы, в которой у каждого есть необходимая опора».

«Семейное благополучие» в Сбере — это не просто набор льгот, а целостная система поддержки, адаптированная под разные жизненные ситуации и личные потребности сотрудников.

В рамках этой системы реализуется несколько направлений:

Помощь родителям и детям. Программа «Сбер для детей и родителей» охватывает разные этапы — от подготовки к рождению ребёнка до поддержки после отпуска по уходу. В неё входят воркшопы с педагогами для развития родительских навыков, образовательные проекты для детей, а также сервисы профориентации для подростков.

Финансовая поддержка и удобные инструменты. Для будущих родителей предусмотрен специальный путеводитель, который помогает сориентироваться в доступных возможностях. Кроме того, Сбер организует для детей сотрудников новогодние подарки и билеты на праздничные мероприятия, а также частично компенсирует затраты на путёвки в оздоровительные лагеря.

Инклюзивная поддержка. В компании работает сообщество «Детство без границ» — оно объединяет сотрудников, которые воспитывают детей с особыми потребностями. Также родственникам работников доступны программы расширенного медицинского страхования на льготных условиях.

Укрепление семейных связей и вовлечение в корпоративную жизнь. Сбер регулярно устраивает семейные дни в Корпоративном университете и проводит ежегодный День открытых дверей для детей сотрудников. В этот день ребята могут побывать в офисах, где трудятся их родители, поучаствовать в интерактивных мастер‑классах, познакомиться с современными технологиями и лучше понять специфику работы мамы или папы. Для самих сотрудников это шанс показать детям свою профессиональную среду и поделиться особенностями своей трудовой деятельности.